Мотивация в бизнесе

Весьма поучительна история, действие которой происходит в американской тюрьме — человека приговорили к электрическому стулу. В назначенный день в зале казни собираются родственники, близкие, журналисты, но тут выяснилось, что приговоренный такой толстый, что не помещается на электрический стул! Директор тюрьмы сообщает присутствующим, ...

Весьма поучительна история, действие которой происходит в американской тюрьме — человека приговорили к электрическому стулу. В назначенный день в зале казни собираются родственники, близкие, журналисты, но тут выяснилось, что приговоренный такой толстый, что не помещается на электрический стул! Директор тюрьмы сообщает присутствующим, что такое уже бывало, и обещает, что будет держать приговоренного неделю на хлебе и воде — так он похудеет и поместится на стул.

Через неделю все собрались снова, но приговоренный не только не похудел, но еще и набрал в весе! Директор тюрьмы говорит, что такого раньше еще не было, и обещает лично следить за тем, чтобы заключенный не получал передач и кормили его только водой и хлебом.

Через месяц собирается еще больше людей, потому что всем интересен исход дела. Но заключенный стал еще толще! Директор тюрьмы теперь сам ничего не понимает и предлагает спросить непосредственно у приговоренного, почему он не худеет.

- Ты ел и пил только воду? – спрашивает директор?
- Да, отвечает заключенный.
- Передачи с воли были?
- Нет.
- Как же так вышло, что ты не похудел?
- Мотивации не хватает!

Эта притча говорит о том, что в любом деле, а тем более, в бизнесе — маленьком или большом — самое главное мотивация. Можно делать большие инвестиции, можно иметь хороший и правильный продукт, высокоэффективное оборудование, но если у людей, которые создают и продают этот продукт, нет мотивации — ничего не будет!

Мужчина не должен…
План выхода из финансового кризиса

Читайте также:

 

Комментарии

Еще нет комментариев
Уже зарегистрированны? Войти на сайт
Гость
18.10.2018
Если вы хотите зарегистрироваться, пожалуйста заполните формы имени и имя пользователя.

Изображение капчи